лидеры российского бизнеса. спецпроект
УСПЕХ ЖИЗНИ
Когда знакомишься с действительно успешным человеком, чья жизнь ежедневно наполнена важными производственными и общественными делами, хочется узнать: в чем секрет успеха? Может быть, в детстве, воспитании, событиях жизни и ближайшем окружении? Или все дело в характере, энергии лидера, умении решать сложные вопросы и брать ответственность?
При изучении истории кировского завода «ЛЕПСЕ», преодоленных трудностей, многочисленных наград очевиден блестящий результат работы как всего коллектива, так и генерального директора – Геннадия МАМАЕВА, который более 25 лет задает основной курс развития производства. На первый взгляд все складывается успешно само собой. Так ли это?
Честность и любовь
– Честность, порядочность, строгость – это от мамы. А от папы – доброта, широта души, любовь к людям и природе. Отец приучил меня к физкультуре, привил любовь к технике, – вспоминает Геннадий Александрович.
Семья, где царит любовь друг к другу – крепкий фундамент для становления личности. Отец, Александр Александрович, был призван в Красную Армию в ноябре 1941 года и дошел до Берлина, а мама, Мария Яковлевна, всю войну отработала в колхозе. Геннадий рано узнал, какой дорогой ценой досталась Победа в Великой Отечественной войне, как надо ценить простую возможность спокойно жить и работать, а также беречь то, что завоевано человеком труда.
Геннадий Мамаев всегда был увлечен спортом – лыжи, троеборье, гимнастика, самбо, бокс, который воспитал в нем целеустремленность, настойчивость, смелось в любом начинании и вкус первых побед. Но главное, у молодого человека появилось четкое понимание: у него есть отличные организаторские способности и талант видеть перспективу. В любой компании его неизменно выбирали на ведущие роли.
Как и положено, Геннадий Александрович отслужил в армии и именно в это время получил свою первую правительственную награду – медаль «За отвагу на пожаре». После, уже во время отличной защиты дипломной работы в Кировском политехническом институте, его отметили специалисты завода имени Лепсе и пригласили на работу. Попасть на легендарное предприятие – большая честь, брали только лучших из лучших. Так определилась судьба и карьера Геннадия Мамаева.
– Честность, порядочность, строгость – это от мамы. А от папы – доброта, широта души, любовь к людям и природе. Отец приучил меня к физкультуре, привил любовь к технике, – вспоминает Геннадий Александрович.
Семья, где царит любовь друг к другу – крепкий фундамент для становления личности. Отец, Александр Александрович, был призван в Красную Армию в ноябре 1941 года и дошел до Берлина, а мама, Мария Яковлевна, всю войну отработала в колхозе. Геннадий рано узнал, какой дорогой ценой досталась Победа в Великой Отечественной войне, как надо ценить простую возможность спокойно жить и работать, а также беречь то, что завоевано человеком труда.
Геннадий Мамаев всегда был увлечен спортом – лыжи, троеборье, гимнастика, самбо, бокс, который воспитал в нем целеустремленность, настойчивость, смелось в любом начинании и вкус первых побед. Но главное, у молодого человека появилось четкое понимание: у него есть отличные организаторские способности и талант видеть перспективу. В любой компании его неизменно выбирали на ведущие роли.
Как и положено, Геннадий Александрович отслужил в армии и именно в это время получил свою первую правительственную награду – медаль «За отвагу на пожаре». После, уже во время отличной защиты дипломной работы в Кировском политехническом институте, его отметили специалисты завода имени Лепсе и пригласили на работу. Попасть на легендарное предприятие – большая честь, брали только лучших из лучших. Так определилась судьба и карьера Геннадия Мамаева.
биографическая справка
Геннадий Александрович МАМАЕВ родился 9 мая 1953 г. в Кировской области.
Образование высшее профессиональное, окончил Кировский политехнический институт по специальности «инженер-электромеханик».
Трудовую деятельность начал в 1971 г. электромонтажником треста «Верхневолгоэлектромонтаж». После службы в Советской армии и учебы в институте в 1979 г. поступил инженером-конструктором в электромашиностроительное производственное объединение им. Лепсе, г. Киров. В 1992-м был назначен техническим директором ОАО «ЛЕПСЕ». С 1997 года — генеральный директор ОАО «ЛЕПСЕ».
Кандидат технических наук, член-корреспондент Академии медико-технических наук.
2001−2011 годы — депутат двух созывов в ОЗС Кировской области. Председатель комитета по промышленности, ЖКХ, строительству, транспорту и связи. Председатель регионального отделения Союза машиностроителей России.
Награды: орден Дружбы, орден Почета, орден Преподобного Сергия Радонежского III степени, медаль «За отвагу на пожаре», знак «Почетный авиастроитель», звание «Почетный машиностроитель», благодарность и именные часы Президента РФ В. В. Путина, благодарность Правительства РФ, почетные грамоты Совета Федерации и Государственной Думы Федерального собрания РФ, многочисленные ведомственные награды.
Образование высшее профессиональное, окончил Кировский политехнический институт по специальности «инженер-электромеханик».
Трудовую деятельность начал в 1971 г. электромонтажником треста «Верхневолгоэлектромонтаж». После службы в Советской армии и учебы в институте в 1979 г. поступил инженером-конструктором в электромашиностроительное производственное объединение им. Лепсе, г. Киров. В 1992-м был назначен техническим директором ОАО «ЛЕПСЕ». С 1997 года — генеральный директор ОАО «ЛЕПСЕ».
Кандидат технических наук, член-корреспондент Академии медико-технических наук.
2001−2011 годы — депутат двух созывов в ОЗС Кировской области. Председатель комитета по промышленности, ЖКХ, строительству, транспорту и связи. Председатель регионального отделения Союза машиностроителей России.
Награды: орден Дружбы, орден Почета, орден Преподобного Сергия Радонежского III степени, медаль «За отвагу на пожаре», знак «Почетный авиастроитель», звание «Почетный машиностроитель», благодарность и именные часы Президента РФ В. В. Путина, благодарность Правительства РФ, почетные грамоты Совета Федерации и Государственной Думы Федерального собрания РФ, многочисленные ведомственные награды.
Вызовы судьбы
В 1979 году молодой инженер-конструктор начал свой путь по служебной лестнице. Быстро адаптировался в заводской среде, впитав лучшие традиции – работоспособность, высокое чувство ответственности, желание во всем добиваться превосходного результата.
– На всю жизнь понял, главное – люди. Профессионалы – рабочие, специалисты – учись у них, спрашивай, и они помогут найти нужные решения. Это понимание стало основой для всей моей дальнейшей работы, – делится Г.А. Мамаев.
Возглавив механический цех, Геннадий Александрович на практике стал применять конкретные управленческие стратегии: «Приходил на работу к 7.15 утра, шел по цеху и здоровался с каждым, интересовался, как дела. Затем ежедневно собирались с активом и обсуждали все вопросы. Учился у начальников других цехов, подобрал новый кадровый состав, наладил четкий контроль. Профсоюзная и комсомольская организации были надежными помощниками. Сделать рывок вперед позволил предложенный мной новый принцип производственного процесса. В результате работать стали более ритмично, и наш опыт использовался во всех цехах завода».
Геннадию Александровичу было едва за тридцать, когда его сначала назначили заместителем, а затем начальником производства. Следующая ступень карьеры – главный инженер. Решающей проверкой на прочность характера и лидерских качеств стало предложение возглавить завод «ЛЕПСЕ». Но радости было мало: завод находился в предбанкротном состоянии.
– Я не думал о карьере – просто работал, – вспоминает Г.А. Мамаев. – Но, когда в стране грянул кризис, заказов на заводе не стало, кредиторская задолженность зашкаливала, восемь месяцев не платили зарплату, сами пекли хлеб для работников, выпускали заводские деньги. Если раньше основная продукция занимала 60–85% от объема производства, то в 1997 году – лишь 1,8%. Пришлось брать кредиты на зарплату в банке под 185% годовых. Были напряженные отношения с налоговой, колоссальный долг перед Пенсионным фондом. Чтобы преодолеть эту катастрофу, ввели жесткое бюджетирование, изменили маркетинг, выделили в качестве важнейшего финансово-экономическое направление, сосредоточили внимание заводских служб на резком увеличении сбыта продукции на российском и зарубежном рынках. Существенную роль в спасении завода сыграло сотрудничество с АвтоВАЗом.
Кроме решительных стратегических шагов, важно было обеспечить и содействие на уровне власти. В 2001 году Геннадий Александрович становится депутатом областного Законодательного Собрания: «Создали комитет по промышленности, куда вошли в основном директора заводов. Мы много сделали для решения проблемы задолженности предприятий. Помог и разработанный нами закон о промышленной политике, который появился в Кировской области в начале 2000-х, еще до принятия подобного на федеральном уровне».
В 2008 году снова случилось испытание кризисом. Но к этому времени сплотившаяся вокруг Геннадия Мамаева команда единомышленников уже была готова к любым вызовам. По решению генерального директора именно тогда было создано опытно-конструкторское бюро, которое занялось совершенно новыми изделиями.
Сейчас АО «ЛЕПСЕ» соединяет накопленный опыт с инновациями. Изделия завода используются во всех новейших разработках авиационной, космической техники и средств ПВО. Продукция востребована в атомной, нефтедобывающей отраслях промышленности, медицинской сфере, на железнодорожном транспорте, в ВМФ. Товары народного потребления удостоены высших наград на престижных российских и международных выставках. Совместно с Фондом развития промышленности РФ с 2019 года реализуется программа «Станкостроение» по сборке современных токарных станков с ЧПУ.
Еще в 2012 году Геннадий Мамаев принял заблаговременное решение о создании сборочно-испытательного комплекса с применением самых современных технологий. Генеральный директор большое внимание уделяет модернизации производства: от разработки доментации методами автоматизированного проектирования до контроля загрузки оборудования. Под его руководством внедрены современные системы управления производством, бухгалтерским и налоговым учетом, документооборотом. За последние пять лет принято в эксплуатацию 133 единицы высокопроизводительного оборудования. Четыре газопоршневые электростанции покрывают на 85% потребности в электроэнергии.
Талант руководителя, умение мыслить нестандартно, характер настоящего лидера оценили на уровне региона и страны. Г.А. Мамаев награжден орденами Дружбы и Почета. Ему присвоено звание «Заслуженный машиностроитель РФ». Также он является Почетным гражданином города Кирова.
В 1979 году молодой инженер-конструктор начал свой путь по служебной лестнице. Быстро адаптировался в заводской среде, впитав лучшие традиции – работоспособность, высокое чувство ответственности, желание во всем добиваться превосходного результата.
– На всю жизнь понял, главное – люди. Профессионалы – рабочие, специалисты – учись у них, спрашивай, и они помогут найти нужные решения. Это понимание стало основой для всей моей дальнейшей работы, – делится Г.А. Мамаев.
Возглавив механический цех, Геннадий Александрович на практике стал применять конкретные управленческие стратегии: «Приходил на работу к 7.15 утра, шел по цеху и здоровался с каждым, интересовался, как дела. Затем ежедневно собирались с активом и обсуждали все вопросы. Учился у начальников других цехов, подобрал новый кадровый состав, наладил четкий контроль. Профсоюзная и комсомольская организации были надежными помощниками. Сделать рывок вперед позволил предложенный мной новый принцип производственного процесса. В результате работать стали более ритмично, и наш опыт использовался во всех цехах завода».
Геннадию Александровичу было едва за тридцать, когда его сначала назначили заместителем, а затем начальником производства. Следующая ступень карьеры – главный инженер. Решающей проверкой на прочность характера и лидерских качеств стало предложение возглавить завод «ЛЕПСЕ». Но радости было мало: завод находился в предбанкротном состоянии.
– Я не думал о карьере – просто работал, – вспоминает Г.А. Мамаев. – Но, когда в стране грянул кризис, заказов на заводе не стало, кредиторская задолженность зашкаливала, восемь месяцев не платили зарплату, сами пекли хлеб для работников, выпускали заводские деньги. Если раньше основная продукция занимала 60–85% от объема производства, то в 1997 году – лишь 1,8%. Пришлось брать кредиты на зарплату в банке под 185% годовых. Были напряженные отношения с налоговой, колоссальный долг перед Пенсионным фондом. Чтобы преодолеть эту катастрофу, ввели жесткое бюджетирование, изменили маркетинг, выделили в качестве важнейшего финансово-экономическое направление, сосредоточили внимание заводских служб на резком увеличении сбыта продукции на российском и зарубежном рынках. Существенную роль в спасении завода сыграло сотрудничество с АвтоВАЗом.
Кроме решительных стратегических шагов, важно было обеспечить и содействие на уровне власти. В 2001 году Геннадий Александрович становится депутатом областного Законодательного Собрания: «Создали комитет по промышленности, куда вошли в основном директора заводов. Мы много сделали для решения проблемы задолженности предприятий. Помог и разработанный нами закон о промышленной политике, который появился в Кировской области в начале 2000-х, еще до принятия подобного на федеральном уровне».
В 2008 году снова случилось испытание кризисом. Но к этому времени сплотившаяся вокруг Геннадия Мамаева команда единомышленников уже была готова к любым вызовам. По решению генерального директора именно тогда было создано опытно-конструкторское бюро, которое занялось совершенно новыми изделиями.
Сейчас АО «ЛЕПСЕ» соединяет накопленный опыт с инновациями. Изделия завода используются во всех новейших разработках авиационной, космической техники и средств ПВО. Продукция востребована в атомной, нефтедобывающей отраслях промышленности, медицинской сфере, на железнодорожном транспорте, в ВМФ. Товары народного потребления удостоены высших наград на престижных российских и международных выставках. Совместно с Фондом развития промышленности РФ с 2019 года реализуется программа «Станкостроение» по сборке современных токарных станков с ЧПУ.
Еще в 2012 году Геннадий Мамаев принял заблаговременное решение о создании сборочно-испытательного комплекса с применением самых современных технологий. Генеральный директор большое внимание уделяет модернизации производства: от разработки доментации методами автоматизированного проектирования до контроля загрузки оборудования. Под его руководством внедрены современные системы управления производством, бухгалтерским и налоговым учетом, документооборотом. За последние пять лет принято в эксплуатацию 133 единицы высокопроизводительного оборудования. Четыре газопоршневые электростанции покрывают на 85% потребности в электроэнергии.
Талант руководителя, умение мыслить нестандартно, характер настоящего лидера оценили на уровне региона и страны. Г.А. Мамаев награжден орденами Дружбы и Почета. Ему присвоено звание «Заслуженный машиностроитель РФ». Также он является Почетным гражданином города Кирова.
Слева направо: губернатор Кировской области А.В. Соколов, полномочный представитель Президента в ПФО И.А.Комаров, заместитель председателя правительства РФ Д.Н.Чернышенко, генеральный директор АО «ЛЕПСЕ» Г.А.Мамаев.
Одна команда – одна семья
– Завод «ЛЕПСЕ» – это команда профессионалов высокого уровня. Но, прежде всего, это семья, – уверен Геннадий Александрович. – Здесь складывается наша общая судьба. Мы сохранили все лучшие традиции, главная из которых – внимание к человеку.
Бережное отношение к людям труда и стало основанием для принятия поистине судьбоносного решения – сохранить всю социальную сферу, созданную предшественниками. И сейчас у заводчан есть дворец культуры «Родина», санаторий «Митино», детский оздоровительный лагерь «Родина», общежития. Завод живет не только производством – проводятся различные творческие конкурсы, турслеты, спартакиады, патриотические мероприятия. На площади Лепсе стоит храм Илии Пророка в память о заводчанах, которые в годы Великой Отечественной войны ушли на фронт и не вернулись. Героям прошлого посвящен мемориальный комплекс на территории предприятия и в сквере 80-летия завода «ЛЕПСЕ».
Целевое обучение будущих работников, конкурсы профессионального мастерства, повышение квалификации сотрудников, отлаженная система работы с молодежью, которая сегодня служит образцом для многих российских предприятий, – заслуга Геннадия Александровича. Совокупный объем инвестиций предприятия в сферу высшего образования составляет более 3 млн рублей. Г.А. Мамаев сам активно участвует в научных разработках кафедры «Электрические машины и аппараты» Вятского госуниверситета. В соавторстве им опубликовано 58 статей, из них три – в изданиях ВАК, получено шесть патентов, создано десять методических пособий.
– Для руководителя главное – никогда не останавливаться на достигнутом. Если стоишь – ты отстал. Если даже идешь, но медленно – отстал. С 2007 года я возглавляю региональное отделение Союза машиностроителей России, поддерживаю донорское движение. Являюсь председателем Общественного совета при УМВД России по Кировской области. В 2012 году по моей инициативе создан региональный общественный Фонд содействия гражданским инициативам в сфере охраны общественного порядка. Еще вхожу в состав Окружного совета Приволжского федерального округа по вопросам развития предприятий оборонно-промышленного комплекса и Совета по промышленной политике ПФО. Две избирательные кампании – в 2000 и 2018 годах – был доверенным лицом Президента РФ Владимира Путина. Также являюсь членом президиума политсовета КРО партии «Единая Россия», вхожу в состав Правления Кировского союза промышленников и предпринимателей. Больше всего в нашей заводской жизни ценю живое общение. Все это создает ощущение полноты жизни и верности однажды избранному пути.
– Завод «ЛЕПСЕ» – это команда профессионалов высокого уровня. Но, прежде всего, это семья, – уверен Геннадий Александрович. – Здесь складывается наша общая судьба. Мы сохранили все лучшие традиции, главная из которых – внимание к человеку.
Бережное отношение к людям труда и стало основанием для принятия поистине судьбоносного решения – сохранить всю социальную сферу, созданную предшественниками. И сейчас у заводчан есть дворец культуры «Родина», санаторий «Митино», детский оздоровительный лагерь «Родина», общежития. Завод живет не только производством – проводятся различные творческие конкурсы, турслеты, спартакиады, патриотические мероприятия. На площади Лепсе стоит храм Илии Пророка в память о заводчанах, которые в годы Великой Отечественной войны ушли на фронт и не вернулись. Героям прошлого посвящен мемориальный комплекс на территории предприятия и в сквере 80-летия завода «ЛЕПСЕ».
Целевое обучение будущих работников, конкурсы профессионального мастерства, повышение квалификации сотрудников, отлаженная система работы с молодежью, которая сегодня служит образцом для многих российских предприятий, – заслуга Геннадия Александровича. Совокупный объем инвестиций предприятия в сферу высшего образования составляет более 3 млн рублей. Г.А. Мамаев сам активно участвует в научных разработках кафедры «Электрические машины и аппараты» Вятского госуниверситета. В соавторстве им опубликовано 58 статей, из них три – в изданиях ВАК, получено шесть патентов, создано десять методических пособий.
– Для руководителя главное – никогда не останавливаться на достигнутом. Если стоишь – ты отстал. Если даже идешь, но медленно – отстал. С 2007 года я возглавляю региональное отделение Союза машиностроителей России, поддерживаю донорское движение. Являюсь председателем Общественного совета при УМВД России по Кировской области. В 2012 году по моей инициативе создан региональный общественный Фонд содействия гражданским инициативам в сфере охраны общественного порядка. Еще вхожу в состав Окружного совета Приволжского федерального округа по вопросам развития предприятий оборонно-промышленного комплекса и Совета по промышленной политике ПФО. Две избирательные кампании – в 2000 и 2018 годах – был доверенным лицом Президента РФ Владимира Путина. Также являюсь членом президиума политсовета КРО партии «Единая Россия», вхожу в состав Правления Кировского союза промышленников и предпринимателей. Больше всего в нашей заводской жизни ценю живое общение. Все это создает ощущение полноты жизни и верности однажды избранному пути.
Дом родной
– Мы с мужем всегда поддерживаем друг друга, – признается супруга Людмила Мамаева. – Я старалась создать благоприятные условия и быт в нашей семье, чтобы Геннадий мог полностью реализовать себя в работе. Он не просто руководитель, он – руководитель-отец! Знает, за его спиной – коллектив. И хранит свое предприятие, как дом родной. Успех жизни – это длинный и временами трудный путь, который начинается с искренней любви в семье, продолжается требовательным отношением к себе, людям и своему делу и никогда не заканчивается. На том и держится наша жизнь.
Подготовил Александра Михалев
– Мы с мужем всегда поддерживаем друг друга, – признается супруга Людмила Мамаева. – Я старалась создать благоприятные условия и быт в нашей семье, чтобы Геннадий мог полностью реализовать себя в работе. Он не просто руководитель, он – руководитель-отец! Знает, за его спиной – коллектив. И хранит свое предприятие, как дом родной. Успех жизни – это длинный и временами трудный путь, который начинается с искренней любви в семье, продолжается требовательным отношением к себе, людям и своему делу и никогда не заканчивается. На том и держится наша жизнь.
Подготовил Александра Михалев
С молодежью АО «ЛЕПСЕ» в санатории «Митино».